Wij kennen een rijke geschiedenis. In de afgelopen tientallen jaren groeiden wij naar 140 medewerkers. We hebben veel ontwikkelingen doorgemaakt, die er voor gezorgd hebben dat wij vandaag de dag bestaan uit een bont gezelschap professionals met één algemeen doel voor ogen: het inrichten van ruimte om in te leven.
1962: oprichting
BRO is in 1962 opgericht door de stedenbouwkundige Willem van Heesewijk. De Wet op de Ruimtelijke Ordening, de economische wederopbouw en de woningnood, zorgden voor een vliegende start. In eerste instantie vooral in het zuiden van Nederland.
De jaren ’60: nieuwe disciplines
Gedurende de periode '65 - '70 groeit BRO naar 25 medewerkers. In 1968 wordt Vincent Verberk binnengehaald als adjunct-directeur. Deze sociaal-geograaf brengt een totaal nieuwe discipline binnen het bureau: onderzoek. Daarna volgen er spoedig meer disciplines: juristen, verkeerskundigen, sociologen, economen en biologen. Willem van Heesewijk maakt daarmee van BRO het eerste multidisciplinaire adviesbureau in de ruimtelijke ordening.
De jaren ’70: onstuimige groei
BRO ligt met zijn integrale aanpak goed in de markt. Zo goed, dat het bureau in de eerste helft van de jaren '70 groeit tot zo'n 50 medewerkers. Het managen van deze onstuimige groei gaat moeizaam. In 1974 wordt Vincent Verberk samen met Klaas Zeldenrust en Freek van Pijpen benoemd tot directeur.
De jaren ’80: gelouterd door recessie
In 1979 verlaat Willem van Heesewijk het bureau. Een nieuw management, onder aanvoering van Klaas Zeldenrust en Vincent Verberk, maakt zich op voor zwaar weer. De recessie begin jaren '80, maakt het er niet gemakkelijker op. Menig bureau voor ruimtelijke ordening maakt haar laatste ontwerp. Ook BRO komt niet zonder kleerscheuren uit deze periode. Maar wel gelouterd! Juist tijdens de recessie krijgt BRO mede door de inzet van econoom Henk Linders, voet aan de grond in nieuwe kansrijke markten zoals economisch onderzoek en advies. Henk Linders wordt in 1991 lid van de directie.
De jaren ’90: meerwaarde van integraliteit
BRO is een multidisciplinair adviesbureau geworden voor ruimtelijke ordening, economie en milieu en daarmee trendsetter. Nieuwe thema’s dienen zich aan. Sociale veiligheid, duurzaamheid, integratie van stedenbouw en landschap, stadsranden en stedelijk beheer. Het maken van mooie dingen staat in de belangstelling en de inspraak is genormaliseerd. Tegelijkertijd is er het no-nonsense denken. Juist dan bewijst de stevige onderbouwing, die zo kenmerkend is voor BRO, haar nut. Goed onderzoek met een multidisciplinaire aanpak blijkt te werken.
Vanaf 2000: een nieuwe toon
Digitalisering neemt in snel tempo toe en er wordt nadrukkelijker dan voorheen gestuurd op resultaat, zowel door opdrachtgevers als door management. De interne organisatie wordt professioneler als gevolg van de groei naar 140 medewerkers. Opdrachtgevers hechten steeds meer waarde aan uitvoerbaarheid en realisatiegerichtheid van projecten. We expanderen tegen alle conjuncturele ontwikkelingen in. Met de overname van Haegens & Hoebens in Tegelen, krijgt BRO definitief vaste voet aan Limburgse grond. Kort daarna volgt een vestiging in Amsterdam. In diezelfde periode gaat Henk Linders met pensioen en neemt Guy Kersten de functie van directievoorzitter over. De overige directieleden zijn Felix Wigman, sinds 1993 lid van de directie en Fons Ripken, die in 2002 toetrad tot het directieteam.
In 2005 wordt de weg ingeslagen naar een groepsstructuur resulterend in de oprichting van BRO België bvba, Viewpoint B.V. en Progère B.V.
Vanuit een gebiedsgerichte visie geven wij momenteel nadrukkelijker inhoud aan de multidisciplinaire benadering. Samen met een bont gezelschap van stedenbouwkundigen, planologen, juristen, economen, landschapsarchitecten, ecologen, milieukundigen, procesmanagers, verkeer- en vervoersdeskundigen en communicatiespecialisten. Een hechte groep professionals die streeft naar een ruimte om in te leven.